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    市值不如一棟樓,搜狐以後怎麽走?

    2019年08月09日 15:00:25   來源:雪球

    1.jpgAWa中文科技資訊

      前天財報不佳疊加中概股普跌,搜狐股票大跌27%,張朝陽表示,“昨天撞槍口上了,今天晚上股價會回來。”然而昨晚搜狐高開後持續滑落,最終再收跌1.57%,市值僅剩下3.45億美元,續創16年以來新低。不過,作爲一家老牌的互聯網公司,搜狐的家底還是很豐厚的。AWa中文科技資訊

      剛披露的二季報顯示,搜狐現金及等價物價值3.75億美元,短期理財産品13.23億美元。按昨日收盤價,搜狗、暢遊市值分別爲14.81億美元和3.33億美元。搜狐持有搜狗(45%)、暢遊(67.4%)股票市值約9億美元。AWa中文科技資訊

      搜狐還有一大筆“隱秘資産”。2007年,搜狐斥資3530萬美元購入清華科技園1.83萬平米辦公用房;2009年1.62億美元在知春路購入4.13萬平米辦公用房。暢遊2009年3340萬美元購入1.5萬平米;2010年1.71億美元購入5.7萬平米。中關村核心地段超過13萬平米寫字樓,一平米1萬美元不算高,這就是13億美元。AWa中文科技資訊

      那麽搜狐爲什麽會落入現在這個境地?搜狐該何去何從?以下是雪球用戶的觀點:AWa中文科技資訊

      搜狐走了很多彎路,不再領先了AWa中文科技資訊

      雪球用戶@穿越牛熊之後的我:AWa中文科技資訊

      科技公司就這樣,更新叠代,要不你怎麽看不到大牛股裏面有科技公司呢,就是因爲這個。搜狐曾經是互聯網的弄潮兒,但走了很多彎路,于是在競爭中不再領先。AWa中文科技資訊

      說白了,重眼前利益,缺乏長遠規劃及前瞻性眼光。AWa中文科技資訊

      搜狐曾經是互聯網的黃埔軍校,古永锵、陳一舟、李善友、龔宇、王建軍、張黎剛、錢中山,他們都是細分行業的佼佼者,並且在對應內容上的創新與價值,遠超搜狐本身。AWa中文科技資訊

      搜狐曾經最先做搜索,但沒堅持,搜狐曾經最先整合校內學生資源(chinaren),但沒堅持。搜狐內容上跟風新浪,視頻上跟風優酷,遊戲上跟風盛大,搜索上跟風百度,SNS上跟風開心,郵箱上跟風網易,等等。于是搜狐形成了奇異的景觀:他在門戶網站中跨界最廣,每樣都不領先,但絕大多數都能跻身前幾名。但是互聯網特有的“叢林法則”,將使搜狐這塊大蛋糕,被日新月異的細分媒體平台一點點蠶食。AWa中文科技資訊

      曾經搜狐是一個時代的標杆,張朝陽是IT青年們的勵志榜樣。如今堅持上搜狐的,恐怕多爲70後80後。以我而言,訪問搜狐,可能不是因爲他有多好多出色,只是出于一種習慣,一種對早期互聯網氛圍的緬懷與留戀。如今的搜狐,仍然讓人看不到清晰的未來,因爲他仍然短視。AWa中文科技資訊

      綜上分析,搜狐在5年之內的地位還是相當穩固的,只要能在遊戲之外開拓出另一個商業爆破點,就足以讓他依舊風光。但是搜狐的危機在于,他培養了太多太多的“敵人”,而孤傲的搜狐向來不太屑于和“舊部”合作,所以我們將在越來越多的網址入口,看不到搜狐,或者在顯要位置上看不到搜狐。如果搜狐能放下成見,堅持開放的態度,與“舊部”打成一片共謀江山,舉目互聯網,除騰訊和阿裏外,沒有一家公司是搜狐的對手。問題是張朝陽願不願意這麽做,以及如何做成這個利益、流量、內容、價值共享鏈條。AWa中文科技資訊

      搜狐沒有一以貫之的戰略持續落地AWa中文科技資訊

      雪球用戶@阿文10511:AWa中文科技資訊

      搜狐的最大問題就是張朝陽,過去的成功慣性力量過于強大,戰略資源反複錯配,就是在不停的測試,搜索,遊戲,希望能抓住一條大魚,可惜又沒有一以貫之的戰略持續落地,歸根結底,沒清晰戰略,投機而已。AWa中文科技資訊

      搜狐大概率慢慢賠光AWa中文科技資訊

      雪球用戶@佛系三連:AWa中文科技資訊

      搜狐如果立刻清算還有價值,否則大概率慢慢賠光。AWa中文科技資訊

      在快速發展且以人爲第一資源的互聯網行業中,沒有創業者(包括內部創業者)願意在一個利益已經高度固化且沒有資源的公司進行內部創業。AWa中文科技資訊

      搜狐戰略重心沒有把握好AWa中文科技資訊

      雪球用戶@紅寶石888:AWa中文科技資訊

      個人覺得在互聯網高速發展的幾年,搜狐戰略重心沒有把握好。當時沒有重金投入搜狐視頻購買版權,搜狐新聞客戶端本可與今日頭條一戰,被張朝陽否定了,其他的也沒更多資金投入,重金押注的搜狐暢遊也失敗了。AWa中文科技資訊

      搜狐的命運和創始人張朝陽有很大的關系AWa中文科技資訊

      雪球用戶@姓馬名雲字化騰:AWa中文科技資訊

      1.搜狐起了個大早,卻趕了一個晚集。AWa中文科技資訊

      2.作爲第一代互聯網公司的代表,卻迷失在互聯網2.0,3.0,移動互聯網的浪潮中。AWa中文科技資訊

      3.一個時代成功的企業,很難趕上一個又一個時代。AWa中文科技資訊

      4.所有的企業都有生命周期。AWa中文科技資訊

      5.搜狐的命運和創始人張朝陽有很大的關系。AWa中文科技資訊

      6.現在回來,時代已經不屬于他了。AWa中文科技資訊

      換誰都好不了到哪兒去AWa中文科技資訊

      雪球用戶@王代新-禿鹫投資:AWa中文科技資訊

      也許換誰都好不了到哪兒去,也許查爾斯兢兢業業的幹到現在,結果也不會有太大差異,行業如此,沒幾個能連續成功兩次,也沒幾人知道自己會因什麽而失敗。AWa中文科技資訊

      行業發展到後期就會形成寡頭,不是誰能改變的AWa中文科技資訊

      雪球用戶@寶寶輪動:AWa中文科技資訊

      適者生存的法則,互聯網、高科技公司,10個中至少會死掉9個,就是九死一生。各個行業發展到後期就會形成寡頭、形成壟斷,這不是誰能改變的了的。AWa中文科技資訊

      因爲經濟最簡單直白就一句話,用最小的資源獲取最大的價值,公司多了會導致不必要的資源浪費。稀缺性決定,能夠高效利用資源産生最大價值的公司,最終會擠占、吃掉其他同類企業,盛大、搜狗、暴風、樂視、人人,這些互聯網公司最終都會消失。AWa中文科技資訊

      市場這只看不見的手最終會把資源配置給頭部公司,這是無法阻止的自然法則。AWa中文科技資訊

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